领导力
由所有者打造。
像企业一样运营。
PulseCargo™不是由阅读过货运的软件公司构建的。它由一位资深运营商和企业家构建,他拥有并运营过数百万美元级别的业务20多年——并在货运代理商依赖的系统内部工作过。
PC
创始人 & CEO
PulseCargo™的创始人。
运营执行官 · 业主 · 企业家
20多年通过在运输、物流、制造和特许经营中的战略和技术驱动的领导来扩展业务。
所有者。运营商。企业家。
创始人在过去20年中做了大多数软件创始人没做过的事:真正运营业务。一位总经理,拥有完整P&L所有权,扩展了一个数百万美元级别的运营,一位创始CEO,从零开始构建了一家公司,并在COVID期间以员工名义无资本短缺度过,和一位技术主管,对一个董事会负责全球认证交付和企业预算承诺。
这个区别很重要。PulseCargo是一个货运技术平台,由一个知道签署工资支票、为财富500强账户谈判辩护、招聘和解雇、以SLA运营多个大洲的业务、以零资本短缺度过大流行的人构建的。
不仅仅理解技术。理解必须为其付费的业务模式。
职业背景
在运输、物流、技术和制造中运营20多年。角色包括:
- 总经理 & CIO在一家运输和资产管理企业——将业务规模扩大3倍年收入,谈判了重要的多年期合同,与财富500强账户领导了客户关系,并在全组织范围内运营了技术架构。
- 创始人 & CEO快速服务餐饮特许经营企业从零开始——完整的P&L责任,招募并雇用了整个团队,在COVID-19大流行期间以零资本短缺度过。
- 技术副总裁国际物流提供商——指导跨多个职能领域的全球运营,覆盖美国、亚洲和欧洲。
- 信息系统总监货运市场和物流平台——推动了整个技术堆栈的显著成本削减,并指引组织应对网络攻击。
- 早期(15-20年前):构建面向客户的门户端到端——个人设计和编程——连接到主要ERP和专有TMS。与承运人和客户系统的EDI集成。针对特定客户计划调整的库存管理。一个服务提供商网格,其中提货司机上传装货码头照片,以便高价值客户(包括贸易展会发货人,其中提货内容验证是关键性的)可以在卡车离开前确认货物——提货照片、交付照片、通过链接自动发送以节省客户电子邮件的带宽。
- 早期IT领导职位在制造公司和医疗保健服务公司,以及全球网络设备公司的技术支持领导。
3倍
总经理 & CIO时的收入增长
在12年内扩展了运输业务
在12年内扩展了运输业务
F500
财富500强账户重新谈判
在保留关系的同时提高了20%的盈利能力
在保留关系的同时提高了20%的盈利能力
90天
验证成本削减已交付
跨两个技术组织
跨两个技术组织
COVID
在大流行期间运营
作为创始CEO,资本短缺为零
作为创始CEO,资本短缺为零
3个地区
全球领导的职能领域
美国、亚洲和欧洲运营
美国、亚洲和欧洲运营
为什么是PulseCargo
"我合作或在一旁工作的每个货运代理商都有同样的问题。他们有一个TMS。他们有数据。他们有客户要求与亚马逊匹配的数字体验。而他们没有连接这些东西的桥梁。"
"PulseCargo就是那座桥。为货运设计的合成智能,坐在任何主要TMS之上——从CargoWise开始——表面化重要的东西。按公司构建,不是按席位构建。由你所有,不是被我们扣留。"
"我花了20年签署工资支票、为P&L数字辩护、重新谈判合同,并从零开始构建业务。PulseCargo的构建方式就像一个必须在运营基础上赢的业务——而不是一个需要为下一轮融资而生存的风险实验。这是一个不同的姿态,货运代理商能感受到差异。"
核心能力
业务领导力
- P&L管理 & 预算规划
- 收入增长 & 盈利能力
- 战略规划 & 执行
- 客户关系管理
- 收购 & 整合
- 供应商 & 合作伙伴管理
运营
- 运营管理
- 合同谈判
- 业务连续性 & 风险缓解
- 流程自动化 & 成本优化
- 团队建设 & 领导力发展
技术 & 安全
- 数字转型 & AI战略
- 云 & 企业架构
- 网络安全 & 合规
- ISO 27001、SOC 2、PCI DSS
- CargoWise、ERP、WMS/TMS、Power BI
行业专业知识
- 运输 & 物流(20多年)
- 货运代理 & 3PL运营
- 制造业
- 快速服务餐饮 / 特许经营
- 亚洲、北美、欧洲运营