Gebaut von einem Inhaber.
Betrieben wie ein Unternehmen.
PulseCargo™ wird nicht von einem Softwareunternehmen gebaut, das über Fracht liest. Es wird von einem erfahrenen Betreiber und Unternehmer gebaut, der zwei Jahrzehnte lang MehrMillionen-Dollar-Unternehmen besessen und betrieben hat – und in den Systemen lebte, auf die Speditionen angewiesen sind.
Der Gründer von PulseCargo™.
Operations-Manager · Geschäftsinhaber · Unternehmer
20+ Jahre Skalierung von Unternehmen durch strategische und technologiegesteuerte Führung in Transport, Logistik, Fertigung und Franchising.
Inhaber. Betreiber. Unternehmer.
Der Gründer hat zwei Jahrzehnte damit verbracht, das zu tun, das die meisten Softwaregründer nicht tun: wirklich Unternehmen führen. Ein Geschäftsführer mit vollständiger P&L-Verantwortung beim Skalieren einer MehrMillionen-Dollar-Operation, ein Gründungs-CEO, der während COVID ein Unternehmen von Grund auf mit Mitarbeitern auf der Leitung aufgebaut hat, und ein Technologie-Manager, der gegenüber einem Board für globale Zertifizierungslieferung und Enterprise-Budgetkomitments verantwortlich ist.
Diese Unterscheidung ist wichtig. PulseCargo ist eine Frachttechnologie-Plattform, die von jemandem gebaut wurde, der weiß, wie es ist, die Vorderseite eines Lohnschecks zu unterzeichnen, eine Fortune-500-Account-Renegotiation zu verhandeln, Mitarbeiter einzustellen und zu entlassen, eine Pandemie ohne Kapitalausfall zu überstehen und ein Unternehmen über mehrere Kontinente unter SLA zu betreiben.
Versteht nicht nur die Technologie. Versteht das Geschäftsmodell, das es bezahlen muss.
Karrierehintergrund
Zwei Jahrzehnte Operationen in Transport, Logistik, Technologie und Fertigung. Die Rollen umfassten:
- Geschäftsführer & CIO bei einem Transport- und Vermögensmanagement-Unternehmen – skalierte das Geschäft um das Dreifache der jährlichen Einnahmen, verhandelte große mehrjährige Verträge, leitete Kundenbeziehungen mit Fortune-500-Accounts und führte Technologie-Architektur unternehmensübergreifend.
- Gründer & CEO eines von Grund auf gebauten QSR-Franchise – volle P&L-Verantwortung, rekrutierte und stellte das gesamte Team ein, betrieb während der COVID-19-Pandemie ohne Kapitalausfall.
- VP der Technologie bei einem internationalen Logistikanbieter – leitet globale Operationen über mehrere Funktionsbereiche, die USA, Asien und Europa umfassen.
- Director of Information Systems bei einer Fracht-Marktplatz- und Logistikplattform – trieb bedeutende Kosteneinsparungen über den Technologie-Stack voran und steuerte die Organisation durch Cyberangriff-Reaktion.
- Früher (vor 15–20 Jahren): Kundenorientierte Portale von Ende zu Ende gebaut – selbst entworfen und programmiert – an große ERPs und proprietäre TMS angebunden. EDI-Integrationen zu Transportunternehmen- und Kundensystemen. Bestandsverwaltung auf spezifische Kundenprogramme abgestimmt. Ein Dienstleister-Grid, bei dem Fahrer Dock-Fotos hochluden, damit hochwertige Kunden (einschließlich Fachmesseverlader, bei denen die Validierung des Abholvorgangs geschäftskritisch ist) die Fracht bestätigen konnten, bevor das Fahrzeug den Laden verließ – Abholauszug, Lieferfoto, automatisch per Links gesendet, um Bandbreite bei der Kundenemail zu sparen.
- Frühere IT-Führungsrollen bei einem Fertigungsunternehmen und einem Gesundheitsdienstleistungsunternehmen sowie technische Support-Führung bei einem globalen Netzwerkausrüstungsunternehmen.
skalierte ein Transportgeschäft über 12 Jahre
+20% Rentabilität unter Beibehaltung der Beziehung
über zwei Technologieorganisationen
null Kapitalausfall als Gründungs-CEO
Operationen in USA, Asien und Europa
Warum PulseCargo
„Jeder Frachtführer, mit dem ich zusammengearbeitet oder neben dem ich tätig war, hat das gleiche Problem. Sie haben ein TMS. Sie haben Daten. Sie haben Kunden, die digitale Erfahrungen fordern. Und sie haben nicht die Brücke zwischen diesen Dingen."
„PulseCargo ist diese Brücke. Synthetic Intelligence für Fracht entwickelt, auf jedem großen TMS sitzend – beginnend mit CargoWise – das zeigt, was wichtig ist. Pro Unternehmen gebaut, nicht pro Sitzplatz. Ihr Besitz, nicht von uns als Geisel genommen."
„Ich habe 20 Jahre damit verbracht, Lohnschecks zu unterzeichnen, P&L-Zahlen zu verteidigen, Verträge zu renegotieren und Unternehmen von Grund auf zu bauen. PulseCargo ist gebaut wie ein Unternehmen, das auf Betriebsfundamenten gewinnen muss – nicht wie ein Venture-Experiment, das die nächste Runde Finanzierung benötigt, um zu überleben. Das ist eine andere Haltung, und Speditionen fühlen den Unterschied."
Kernkompetenzen
Geschäftsführung
- P&L-Management & Budgetplanung
- Umsatzwachstum & Rentabilität
- Strategische Planung & Umsetzung
- Kundenbeziehungsmanagement
- Akquisitionen & Integrationen
- Anbieter- & Partner-Management
Operationen
- Operationsmanagement
- Vertragsverhandlungen
- Geschäftskontinuität & Risikominderung
- Prozessautomatisierung & Kostenoptimierung
- Teamaufbau & Führungsentwicklung
Technologie & Sicherheit
- Digitale Transformation & KI-Strategie
- Cloud & Enterprise-Architektur
- Cybersicherheit & Compliance
- ISO 27001, SOC 2, PCI DSS
- CargoWise, ERP, WMS/TMS, Power BI
Branchenexpertise
- Transport & Logistik (20+ Jahre)
- Frachtbeförderung & 3PL-Operationen
- Fertigung
- QSR / Franchising
- Operationen in Asien, Nordamerika, Europa
Aufbau eines Teams, das Fracht zuerst kennt.
PulseCargo ist im aktiven Einstellungsmodus für Senior-Ingenieure, Customer-Success-Manager und Fracht-Forwarding-Domänenexperten. Wenn du in CargoWise tätig warst, kundenorientierte Portal-Erfahrungen für Speditionen gebaut hast oder bei einem Logistik-Technologie-Unternehmen gearbeitet hast – wir würden gerne mit dir sprechen.